«Управление персоналом в спорте»
Учебно-тематический план
№ п/п | Наименование разделов | Всего час. | В том числе | |
Лекционные и семинарские занятия | Практические занятия | |||
1. | Клиентская группа Персонал. Мировые тренды и их влияние на управление персоналом в спорте. Специфика выстраивания отношений между организацией и сотрудниками в спортивных организациях | 4 | 2 | 2 |
2. | Функциональные направления работы персонала в спорте. Различные поколения персонала, их описания и сравнительные характеристики. | 4 | 2 | 2 |
3. | Жизненный цикл сотрудников в спорте – основные этапы, их характеристики и описание. | 4 | 2 | 2 |
4. | Адаптация сотрудников – ключевые подходы, их плюсы и минусы. Сложности адаптации и их преодоление | 2 | 1 | 1 |
5. | Современные подходы в обучении сотрудников. Форматы обучения внутри организации, возможности и ограничения. | 2 | 1 | 1 |
6. | Привлечение персонала. Компетенции, источники, методы отбора, Технология проведения интервью и оценки кандидатов. | 2 | 2 |
|
7. | Формирование команды – ошибки, методы, технологии. Управленческая гибкость и управленческая эффективность. | 2 | 2 |
|
8. | Оценка и обратная связь как инструмент управления эффективностью.
| 4 | 2 | 2 |
9. | Эмоциональный интеллект как инструмент управления руководителя и формирование климата в коллективе. | 4 | 2 | 2 |
10. | Введение в трудовое право, особенности регулирования труда спортсменов и тренеров. | 4 | 4 |
|
11. | Материальная ответственность работников. Требования к порядку прекращения трудовых отношений. Правоприменительная и судебная практика. | 4 | 4 |
|
12. | Взаимодействие Руководителя и Кадровой службы для предотвращения трудовых споров | 2 | 2 |
|
13. | Привлечение волонтеров. Программы работы с волонтерами. Обучение волонтеров. Сервисы для волонтеров. | 8 | 4 | 4 |
14. | Итоговая аттестация | 2 |
| 2 |
| Всего часов | 48 | 32 | 16 |