Вернуться к списку

«Управление командой в спорте. Инструменты и методы успешного руководства»

Характеристики
Авторы Паоло Гуэнзи, Дино Рута
Год издания 2016
ISBN 978-5-4454-0854-3
Формат 416 стр.
Рецензия
Детальное описание
Описание (блок текста)

Авторы книги «Управление командой в спорте. Инструменты и методы успешного руководства» Паоло Гуэнзи и Дино Рута – профессора Университета имени Луиджи Боккони – предлагают новый  взгляд  на командообразование и мотивацию персонала с использованием наиболее  эффективных инструментов и методов из мира спорта.

Спортивный контекст часто используется как убедительная аналогия для анализа и интерпретации таких явлений, как работа  в команде, мотивация и лидерство, а менеджерам в качестве моделей для подражания предлагаются  профессиональные тренеры.  Но не всегда разумно брать принципы, модели или практику, пусть и лучшую, из мира спорта и применять их в бизнесе. Менеджеры часто обращаются к миру спорта, в поисках вдохновения и полезных примеров для работы с группой, но им следует знать о рисках. Некорректно проведенные сравнения с миром спорта могут повлечь за собой ошибочные, неэффективные или контрпродуктивные действия.  Благодаря как раз  двойному видению ( с точки зрения управления коллективом вообще и с точки зрения управления командой в спорте) авторы на примерах успешных лидеров команд предлагают ключевые модели, которые можно использовать в различных сферах деятельности.  Причем, одно из многих преимуществ этой книги в том, что эти примеры легко запоминаются.

 Тщательно проделанная, хорошо аргументированная и точная даже в мелочах исследовательская работа Пало Гуэнзи и Дино Рута  предоставляет читателю возможность понять основные аспекты современного лидерства  и  взглянуть на популярные виды спорта с различных ракурсов. Существенно, что в книге представлена деятельность целого ряда замечательных тренеров, которые обладают не только громкими титулами, но и ценным опытом, своего рода справочником успеха.

«Управление командой в спорте» - отличное пособие для менеджеров, которые хотят мотивировать, поощрять, совершенствовать и максимально использовать потенциал талантливых сотрудников своих организаций. 

Вернуться к списку